ABRAMS.wiki provides you with genuine shipments, location, competitors, buyers, customers, suppliers, supply chain, products, product portfolio, contacts, employees, turnover of:
Daichi Trade Co., Ltd.
Where does Daichi Trade Co., Ltd. buy?
no data available
Which products does Daichi Trade Co., Ltd. buy?
no data available
From which countries does Daichi Trade Co., Ltd. buy?
no data available
Market analysis methodology:
from raw statistical data to Artificial Intelligence (AI)
ABRAMS world trade wiki as a partner of UN Comtrade (database of the United Nations) as well as the OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analyzes billions of statistical data as well as freight and customs data using intelligent algorithms as well as Artificial Intelligence (AI) and has developed a "unique business intelligence portal" on this basis (quote UN Comtrade / References).
On this page you will get insights into the market activities of Daichi Trade Co., Ltd. which have been individually prepared by our research team.
Take a free peak at the latest shipments from your competitor, supplier or customer!
Multi-level supply chain transparency
ABRAMS world trade wiki not only shows direct suppliers and buyers of the first tier (Tier-1). Our tool Supply Chain Intelligence breaks the visibility barrier beyond Tier-1, enabling a comprehensive insight into the entire supply chain network, providing multi-tier transparency with just one click.
View Daichi Trade Co., Ltd.'s Trade Data!
Book a personal meeting and learn how you can use ABRAMS world trade wiki for in-depth analyses of Daichi Trade Co., Ltd..
Book your:
Analyze Daichi Trade Co., Ltd.'s Pricing Strategy!
Leverage the transparency of detailed price analyses to make better decisions regarding Daichi Trade Co., Ltd..
Track:
Explore the Product Portfolio in Import and Export of Daichi Trade Co., Ltd.!
Gain valuable insights into new business opportunities with Daichi Trade Co., Ltd. through comprehensive import and export data.
Now:
Compare Daichi Trade Co., Ltd. with Similar Companies!
Discover new sales opportunities through precise export and import analyses of competitors like Daichi Trade Co., Ltd..
Find:
- What does the supply chain of Daichi Trade Co., Ltd. look like?
Generally you can differentiate the supply chain or supply network of Daichi Trade Co., Ltd. by two perspectives:
- The supplier side (a so-called Tier-1-supplier is a direct supplier, Tier-2 is a supplier of the Tier-1 supplier, Tier-n is a supplier at any level in the Daichi Trade Co., Ltd. supply network).
- The buyer side (a so-called Tier-1 buyer is a direct buyer, Tier-2 is a buyer of the Tier-1 buyer, Tier-n is a buyer at any level in the Daichi Trade Co., Ltd. distribution network).
To ensure business stability and continuity, a supply chain or supply network must be constructed in such a way that external influences can cause as little damage as possible to Daichi Trade Co., Ltd.. This applies both in the area of procurement (the loss of a supplier must be covered by an alternative supplier) as in the area of sales (the loss of a buyer must be covered by an alternative buyer).
Risks can generally be considered as the non-availability of goods, through cutback or complete halt of production, or the potential loss of business partners, violating compliance rules (e.g. protection of the environment, labor legislation) and thus drop out of the supply network.
This risk should not necessarily be limited to the direct business partner (Tier 1), it involves the entire supply chain, unless sufficient alternative suppliers and buyers have been put in place.
Get an overview of the international supply chain of Daichi Trade Co., Ltd. (upstream/procurement and downstream/sales) from Tier-1 to Tier-n
E.G.: Tier-1 Buyer Công TY Tnhh Thương Mại Dịch Vụ Xuất Nhập Khẩu The Vigo
ABRAMS world trade wiki not only shows direct suppliers and customers of the first tier (Tier-1). With just one click in our tool Supply Chain Intelligence you get a comprehensive insight into the supply network with multiple tiers (Tier-n) beyond the first tier.
- Is the supply chain of Daichi Trade Co., Ltd. stable?
Each tier in the supply chain or supply network on the supplier side of Daichi Trade Co., Ltd. involves a single risk. The more tiers, the more difficult it is to analyze and monitor the business partners. Suppliers of suppliers are generally unknown, so there is already an increasing risk at the second (Tier 2) level.
If e.g. a first Tier supplier is not adding any value, the supply chain can be shortened and the risk of failure can be minimized by skipping this supplier. A previous Tier-2 supplier now turns into a Tier-1 supplier, which we call "go-direct". In our tool Supply Chain Intelligence as far as international suppliers are concerned, this analysis can be done with one click:
Analyze the potential of shortening and therefore stabilizing the supply chain of Daichi Trade Co., Ltd.
Purchase- Who are the buyers of Daichi Trade Co., Ltd.?
The performance of a company depends fundamentally on its buyers. Therefore, a largest possible base of stable buyers is crucial. A total of 59 international buyers of Daichi Trade Co., Ltd. could be identified in bills of lading. For example, one of the buyers is the company Công TY Tnhh Thương Mại Dịch Vụ Xuất Nhập Khẩu The Vigo, which has received 16 shipments.
Among 3 identified buying countries, an important target country to sell products to is: Vietnam. 379 shipments of goods were shipped to this country in the period covered.
Get an overview of the international sales and its 59 buyers of Daichi Trade Co., Ltd. with Company Transparency.
- Which products does Daichi Trade Co., Ltd. sell?
Based on the analysis of international bills of lading (bill of lading/ bills of lading/ BOL), a total of 116 different product categories sold by Daichi Trade Co., Ltd., can be identified.
These are classified by means of HS codes (HTS codes or customs tariff numbers).
For example, HS code 842790 classifies the following products:
„Works trucks fitted with lifting or handling equipment, not self-propelled". This HS code was sighted 77 times in total.
From the product descriptions of the analyzed bills of lading (bill of lading/ bills of lading/ BOL), the following products sold to various buyers can be identified as an example:
-
Xe nâng dùng trong nhà xưởng không tham gia giao thông (cơ cấu càng nâng) hiệu: TCM FA25D-J, sức nâng 2.5 tấn, đã qua sử dụng Xe nâng dùng trong nhà xưởng không tham gia giao thông (cơ cấu càng nâng) hiệu: TOYOTA 7FB30, sức nâng 3.0 tấn, đã qua sử dụng Xe nâng dùng trong nhà xưởng không tham gia giao thông (cơ cấu càng nâng) hiệu: TCM FD30Z5, sức nâng 3.0 tấn, đã qua sử dụng
-
Máy xới nông nghiệp YANMAR, sản xuất 2013, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản; dùng phục vụ trực tiếp sản xuất nông nghiệp Hàng trực tiếp phục vụ hoạt động sx: máy kéo dây cáp, (chất lượng hàng trên 80%, sản xuất năm 2014, đã qua sử dụng) ; xuất xứ Nhật Bản Máy cưa khí nén KAWASAKI, MAKITA, lượng khí tiêu thụ 5.39L/S, sản xuất năm 2014, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản; dùng phục vụ trực tiếp sản xuất doanh nghiệp
-
Máy phát điện chạy dầu hiệu NES , công suất 150KVA , Sản xuất 2014 đã qua sử dụng ( hàng trực tiếp phục vụ cho sản xuất) Động cơ chạy dầu dùng cho máy cày hiệu ISEKI công suất 20PS , Sản xuất 2013 đã qua sử dụng ( hàng trực tiếp phục vụ cho sản xuất) Động cơ chạy dầu dùng cho máy thủy hiệu YANMAR ,KOMATSU , công suất 185-210 PS , Sản xuất 2013 đã qua sử dụng ( hàng trực tiếp phục vụ cho sản xuất)
-
Động cơ chạy dầu dùng cho máy thủy hiệu YANMAR,YAMAHA , công suất 160-165PS , Sản xuất 2014 đã qua sử dụng ( hàng trực tiếp phục vụ cho sản xuất) Động cơ chạy dầu dùng cho máy thủy hiệu YANMAR,NISSAN , công suất 190-200PS , Sản xuất 2014 đã qua sử dụng ( hàng trực tiếp phục vụ cho sản xuất) Động cơ chạy dầu dùng cho máy thủy hiệu YANMAR công suất 10-12PS , Sản xuất 2016 đã qua sử dụng ( hàng trực tiếp phục vụ cho sản xuất)
-
Máy bơm thuốc trừ sâu hiệu MARUYAMA,NITO , công suất 1.5-2HP , Sản xuất 2016 đã qua sử dụng ( hàng trực tiếp phục vụ cho sản xuất) Máy phát điện chạy dầu hiệu MITSUBISHI , công suất 100KVA , Sản xuất 2014 đã qua sử dụng ( hàng trực tiếp phục vụ cho sản xuất) Máy xới đất từ dưới lên dùng trong nông nghiệp hiệu KUBOTA, HONDA , công suất 18-20HP , Sản xuất 2015 đã qua sử dụng ( hàng trực tiếp phục vụ cho sản xuất)
-
Động cơ chạy dầu dùng cho máy thủy hiệu MITSUBISHI , công suất 200PS , Sản xuất 2014 đã qua sử dụng ( hàng trực tiếp phục vụ cho sản xuất) Động cơ chạy dầu dùng cho máy thủy hiệu YANMAR công suất 150-160PS , Sản xuất 2015 đã qua sử dụng ( hàng trực tiếp phục vụ cho sản xuất) Máy phát điện chạy dầu hiệu MISHIHATSU , công suất 80KVA , Sản xuất 2014 đã qua sử dụng ( hàng trực tiếp phục vụ cho sản xuất)
-
Động cơ chạy dầu dùng cho máy thủy hiệu YANMAR, ISUZU công suất 10-15PS , Sản xuất 2014 đã qua sử dụng ( hàng trực tiếp phục vụ cho sản xuất) Động cơ chạy dầu dùng cho máy thủy hiệu YANMAR , công suất 440 PS , Sản xuất 2015 đã qua sử dụng ( hàng trực tiếp phục vụ cho sản xuất) Động cơ chạy dầu dùng cho máy thủy hiệu KOMATSU , công suất 260PS , Sản xuất 2014 đã qua sử dụng ( hàng trực tiếp phục vụ cho sản xuất)
-
Hàng trực tiếp phục vụ hoạt động sx: mô tơ 1 pha dùng cho máy nén khí công nghiệp (không nhãn hiệu, CS 0.5-0.75 KW); sản xuất năm 2014, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản Hàng trực tiếp phục vụ hoạt động sx: tổ máy phát điện chạy dầu diesel dùng để phát điện trong nhà xưởng (hiệu huyndai, CS 3 KVA, chất lượng hàng trên 80%, sản xuất năm 2014, đã qua sử dụng) Cabin máy xúc dùng cho máy xúc nhãn hiệu DOOSAN , sản xuất năm 2014, hàng đã qua sử dụng; xuất xứ Nhật Bản; dùng phục vụ trực tiếp sản xuất doanh nghiệp
-
Hàng trực tiếp phục vụ hoạt động sx: máy phun bắn tia nước dùng điện dùng để rửa xe (không nhãn hiệu, CS 2HP); sản xuất 2014, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản Cabin máy xúc dùng cho máy xúc nhãn hiệu DOOSAN , sản xuất 2014, hàng đã qua sử dụng; xuất xứ Nhật Bản; dùng phục vụ trực tiếp sản xuất doanh nghiệp Máy nén khí (không bình khí) HITACHI, sản xuất năm 2014, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản; dùng phục vụ trực tiếp sản xuất doanh nghiệp
-
Mâm xe nâng bằng kim loại KOMATSU 650-10, phụ tùng dùng thay thế cho xe nâng, sản xuất năm 2014, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản; dùng phục vụ trực tiếp sản xuất doanh nghiệp Hàng trực tiếp phục vụ hoạt động sx: mô tơ 1 pha dùng cho máy nén khí công nghiệp (không nhãn hiệu, CS 0.5-0.75 KW); sản xuất năm 2014, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản Máy Hàn hiệu PANASONIC, OSHIMA; sản xuất năm 2014, hàng đã qua sử dụng; không model, xuất xứ Nhật Bản; dùng phục vụ trực tiếp sản xuất doanh nghiệp
Get an overview of internationally sold products by Daichi Trade Co., Ltd. with Company Transparency
-
- Is Daichi Trade Co., Ltd. able to optimize its profits on the buyer side of the supply chain? (downstream)
Each tier in the buyer side of the supply chain or supply network of Daichi Trade Co., Ltd. is adding value and therefore costs. The more tiers, the more expensive the product gets. Supply chains are normally not very transparent, trade secrets are part of the survival tactics in each stage of the value chain, especially for trading companies.
If e.g. a Tier-1 buyer from Daichi Trade Co., Ltd. that primarily trades products and doesn’t add any value (only fulfills the distributor function) it is possible to shorten the supply chain downstream giving a potential to optimize profit margins for Daichi Trade Co., Ltd.. A previous Tier-2 buyer now turns into a Tier-1 buyer, which we call "go-direct". In our tool Supply chain Intelligence as far as international buyers are concerned, this analysis can be done with one click:
Analyze the potential to shorten the supply chain and optimize the profit margins on the sales side of Daichi Trade Co., Ltd.
Sales- Is Daichi Trade Co., Ltd. a reliable supplier?
Each company contributes significantly minimizing risks for its buyers, through its own stability. Internal risks (endogenous factors) can be e.g. financially (financial ratios, free cash flow, balance sheets) or operationally (production, lead times). Since 2021, external risks have increased due to worldwide shortages and are an important factor as to whether a supplier such as Daichi Trade Co., Ltd. can itself reliably deliver due to external dependencies (exogenous factors).
To assess this, data analysis should be conducted to get practical answers:
Which buyers does Daichi Trade Co., Ltd. consistently sell to over a long period of time that can be identified as a good reference?
- Does Daichi Trade Co., Ltd. have problems supplying at the moment?
The more constant outgoing shipments of a company’s, the easier it is to assess potential problems for a supplier like Daichi Trade Co., Ltd.
Operational aspects like a stable supply chain, an in-house production and reliable logistics define sustainable performance.
Since 2021, global supply shortages have increasingly added external factors as to whether a supplier like Daichi Trade Co., Ltd. can deliver reliably itself through dependencies.
Based on the statistical trend of shipments (in terms of the number of shipments and respectively the quantity of goods) the current supply and performance capacity can be indirectly analyzed.
Here you can see an analysis of shipments by Daichi Trade Co., Ltd. to international buyers in the last few months with Company Transparency
Reliability- Who are the competitors of Daichi Trade Co., Ltd.?
Generally you can differentiate the competition of Daichi Trade Co., Ltd. by the purchase and sales perspective.
- Start the competitive analysis on the purchase side.
- Start the competitive analysis on the sales side.
- Who are the competitors of Daichi Trade Co., Ltd. on the purchase side?
Competitors of Daichi Trade Co., Ltd. on the purchase side (procurement of raw materials and components for production or distribution) are exposed on ABRAMs wiki under Competitive Intelligence, purchased products, classified by HS-Codes or by top product terms.
- Who are the competitors of Daichi Trade Co., Ltd. on the sales side (selling similar products)?
Competitors on the sales side of Daichi Trade Co., Ltd. (selling raw materials or components for production or distribution) are exposed on ABRAMS wiki under Competitive Intelligence, sold products classified by HS-Codes (e.g. 842790, 842952) or by top product terms.
Competitors
Which companies sell similar products like Daichi Trade Co., Ltd.?
Following companies sell similar products like Daichi Trade Co., Ltd.:
