ABRAMS.wiki provides you with genuine shipments, location, competitors, buyers, customers, suppliers, supply chain, products, product portfolio, contacts, employees, turnover of:
OOO Агро-Инвест
Market analysis methodology:
from raw statistical data to Artificial Intelligence (AI)
ABRAMS world trade wiki as a partner of UN Comtrade (database of the United Nations) as well as the OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analyzes billions of statistical data as well as freight and customs data using intelligent algorithms as well as Artificial Intelligence (AI) and has developed a "unique business intelligence portal" on this basis (quote UN Comtrade / References).
On this page you will get insights into the market activities of OOO Агро-Инвест which have been individually prepared by our research team.
Take a free peak at the latest shipments from your competitor, supplier or customer!
Multi-level supply chain transparency
ABRAMS world trade wiki not only shows direct suppliers and buyers of the first tier (Tier-1). Our tool Supply Chain Intelligence breaks the visibility barrier beyond Tier-1, enabling a comprehensive insight into the entire supply chain network, providing multi-tier transparency with just one click.
View OOO Агро-Инвест's Trade Data!
Book a personal meeting and learn how you can use ABRAMS world trade wiki for in-depth analyses of OOO Агро-Инвест.
Book your:
Analyze OOO Агро-Инвест's Pricing Strategy!
Leverage the transparency of detailed price analyses to make better decisions regarding OOO Агро-Инвест.
Track:
Explore the Product Portfolio in Import and Export of OOO Агро-Инвест!
Gain valuable insights into new business opportunities with OOO Агро-Инвест through comprehensive import and export data.
Now:
Compare OOO Агро-Инвест with Similar Companies!
Discover new sales opportunities through precise export and import analyses of competitors like OOO Агро-Инвест.
Find:
- Who are the suppliers of OOO Агро-Инвест?
The performance of a company depends heavily on its suppliers. Therefore, a reliable network of partners (suppliers, dealers and manufacturers) is elementary. In bills of lading, a total of 60 international suppliers of OOO Агро-Инвест could be identified on which the company is relying. One of the suppliers is, for example, the company Berg Hortimotive, which delivered 36 shipments.
Among 13 identified supplying countries, an important source to purchase products from is: Netherlands. 611 shipments of goods could be identified from this country.
Get an overview of OOO Агро-Инвест’s international procurement and its 60 suppliers with Company Transparency
- What does the supply chain of OOO Агро-Инвест look like?
Generally you can differentiate the supply chain or supply network of OOO Агро-Инвест by two perspectives:
- The supplier side (a so-called Tier-1-supplier is a direct supplier, Tier-2 is a supplier of the Tier-1 supplier, Tier-n is a supplier at any level in the OOO Агро-Инвест supply network).
- The buyer side (a so-called Tier-1 buyer is a direct buyer, Tier-2 is a buyer of the Tier-1 buyer, Tier-n is a buyer at any level in the OOO Агро-Инвест distribution network).
To ensure business stability and continuity, a supply chain or supply network must be constructed in such a way that external influences can cause as little damage as possible to OOO Агро-Инвест. This applies both in the area of procurement (the loss of a supplier must be covered by an alternative supplier) as in the area of sales (the loss of a buyer must be covered by an alternative buyer).
Risks can generally be considered as the non-availability of goods, through cutback or complete halt of production, or the potential loss of business partners, violating compliance rules (e.g. protection of the environment, labor legislation) and thus drop out of the supply network.
This risk should not necessarily be limited to the direct business partner (Tier 1), it involves the entire supply chain, unless sufficient alternative suppliers and buyers have been put in place.
Get an overview of the international supply chain of OOO Агро-Инвест (upstream/procurement and downstream/sales) from Tier-1 to Tier-n
E.G.: Tier 1 supplier Berg HortimotiveTier-1 Buyer Dalsem Greenhouse Project bv
ABRAMS world trade wiki not only shows direct suppliers and customers of the first tier (Tier-1). With just one click in our tool Supply Chain Intelligence you get a comprehensive insight into the supply network with multiple tiers (Tier-n) beyond the first tier.
- Is the supply chain of OOO Агро-Инвест stable?
Each tier in the supply chain or supply network on the supplier side of OOO Агро-Инвест involves a single risk. The more tiers, the more difficult it is to analyze and monitor the business partners. Suppliers of suppliers are generally unknown, so there is already an increasing risk at the second (Tier 2) level.
If e.g. a first Tier supplier is not adding any value, the supply chain can be shortened and the risk of failure can be minimized by skipping this supplier. A previous Tier-2 supplier now turns into a Tier-1 supplier, which we call "go-direct". In our tool Supply Chain Intelligence as far as international suppliers are concerned, this analysis can be done with one click:
Analyze the potential of shortening and therefore stabilizing the supply chain of OOO Агро-Инвест
- Which products does OOO Агро-Инвест purchase?
Based on the analysis of international bills of lading (bill of lading/ bills of lading/ BOL), a total of 290 different product categories that have been purchased by OOO Агро-Инвест, can be identified.
These are classified by means of HS codes (HTS codes or customs tariff numbers).
For example, HS code 732690 classifies the following products:
„Articles of iron or steel, n.e.s. (excl. cast articles or articles of iron or steel wire)". This HS code was sighted 157 times in total.
From the product descriptions of the analyzed bills of lading (bill of lading/ bills of lading/ BOL), the following purchased products from various suppliers can be identified as examples:
-
АСИНХРОННЫЕ ДВИГАТЕЛИ ПЕРЕМЕННОГО ТОКА МНОГОФАЗНЫЕ, НОМИНАЛЬНОЙ ВЫХОДНОЙ МОЩНОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 750 ВТ, : МОТОР-РЕДУКТОР УГЛОВОЙ WA20-DRS71S4, ТИП РЕДУКТОРА: ЗУБЧАТЫЙ ЧЕРВЯЧНЫЙ РЕДУКТОР
-
КНОПОЧНЫЕ ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛИ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 60 В, : КНОПКА ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛЯ АВАРИЙНОЙ ОСТАНОВКИ M22-PVT (263467), С ТОКОПРОВОДЯЩИМИ ЭЛЕМЕНТАМИ, РАБОЧЕЕ НАПРЯЖЕНИЕ 24 В ЧАСТИ К ОБОРУДОВАНИЮ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ИЗДЕЛИЙ ИЗ БУМАЖНОЙ МАССЫ, БУМАГИ И КАРТОНА, : КАРЕТКА СКОЛЬЖЕНИЯ TS-01-15 MCT-1 550 ММ, СТАЛЬ, ДЛЯ КОРОБОСБОРОЧНОЙ МАШИНЫ MCT-1/V, ТОВАР ВВОЗИ
-
ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС, : КЛИПСА ДЛЯ ПОДДЕРЖКИ СТЕБЛЯ MONO 25 ММ, ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ ПОДЛЕЖИТ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕ
-
СИЛОВЫЕ ДВИГАТЕЛИ ГИДРАВЛИЧЕСКИЕ ЛИНЕЙНОГО ДЕЙСТВИЯ (ЦИЛИНДРЫ), : СИЛОВОЙ ГИДРАВЛИЧЕСКИЙ ЦИЛИНДР ПОРШНЕВОГО ТИПА ДВУХСТОРОННЕГО ДЕЙСТВИЯ, НОМИНАЛЬНОЕ ДАВЛЕНИЕ 16 МПА, БОНКИ С ВНУТРЕННЕЙ РЕЗЬБОЙ М20Х1.5, ДИАМЕТР ПОРШНЯ 40 ММ, ДИАМЕТР ШТОКА 25 ММ. ХОД ШТОКА 250 ММ;, ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ ПОДЛЕЖИТ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ; АНТЕННЫ, : АНТЕННА V2 RFID-СЧИТЫВАТЕЛЯ (УСТРОЙСТВА РАДИОЧАСТОТНОЙ ИДЕНТИФИКАЦИИ), ПАССИВНАЯ, БЕЗ ИСТОЧНИКА ПИТАНИЯ, ДИАПАЗОН ЧАСТОТ 902 - 928, 865 - 868 МГЦ. ПОДКЛЮЧЕНИЕ ПРОВОДНОЕ ЧЕРЕЗ TNC РАЗЪЕМ, ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ ПОДЛЕЖИТ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ; КОНТРОЛЛЕР УПРАВЛЕНИЯ ШАГОВЫМИ ДВИГАТЕЛЯМИ, : КОНТРОЛЛЕР УПРАВЛЕНИЯ ШАГОВЫМИ ДВИГАТЕЛЯМИ B&R X20SM1436 ТЕЛЕЖКИ-ТЯГАЧА BETRAC , ПИТАНИЕ МОДУЛЯ 24 - 39 В +25%,1 ПОДКЛЮЧЕНИЕ ДВИГАТЕЛЯ, НЕПРЕРЫВНЫЙ ТОК 3 А. ПИКОВЫЙ ТОК 3,5 А, 4 ДИСКРЕТНЫХ ВХОДА 24 В, ПРОГРАММИРУЕМЫЙ, БЕЗ ЭЛЕМЕНТОВ ПАМЯТИ, ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ ПОДЛЕЖИТ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ;
-
ЧАСТИ ДЛЯ МАШИНЫ FP-4/2M, ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ КАРТОННОЙ КОРОБКИ, : ВТОРОЙ СГИБАТЕЛЬ ДЛЯ FP-4/2M, ДЛЯ МАШИНЫ FP-4/2M, ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ КАРТОННОЙ КОРОБКИ (1942433), ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ. С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ БУДЕТ ПОДЛЕЖАТЬ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ; ДЕРЖАТЕЛЬ ВТОРОГО СГИБАТЕЛЯ КАРТОНА (ЛЕВЫЙ), ДЛЯ МАШИНЫ FP-4/2M, ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ КАРТОННОЙ КОРОБКИ (1942433), ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ БУДЕТ ПОДЛЕЖАТЬ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ; ДЕРЖАТЕЛЬ ВТОРОГО СГИБАТЕЛЯ КАРТОНА (ПРАВЫЙ), ДЛЯ МАШИНЫ FP-4/2M, ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ КАРТОННОЙ КОРОБКИ (1942433), ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ БУДЕТ ПОДЛЕЖАТЬ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ; ЛЕВЫЙ ТОЛКАТЕЛЬ ДЛЯ МАШИНЫ FP-4/2M ФОРМИРОВАНИЯ КАРТОННОЙ КОРОБКИ, ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ЗАГОТОВКИ ВДОЛЬ СТАНКА ОТ БУНКЕРА, 2 ШТ В КОМПЛЕКТЕ (1942437), МАТЕРИАЛ НЕРЖАВЕЮЩАЯ СТАЛЬ, ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ БУДЕТ ПОДЛЕЖАТЬ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ; ОСЬ INA 5X50ММ (ПЕТЛЯ СГИБАТЕЛЯ), ДЛЯ МАШИНЫ FP-4/2M, ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ КАРТОННОЙ КОРОБКИ (1942433), ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ БУДЕТ ПОДЛЕЖАТЬ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ; ПЕРВЫЙ СГИБАТЕЛЬ ДЛЯ FP-4/2M, ДЛЯ МАШИНЫ FP-4/2M, ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ КАРТОННОЙ КОРОБКИ (1942433), ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ БУДЕТ ПОДЛЕЖАТЬ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ; ПЕТЛЯ СГИБАТЕЛЯ, ДЛЯ МАШИНЫ FP-4/2M, ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ КАРТОННОЙ КОРОБКИ (1942433)(АРТ. №№ 170_0052011,170_0051910,170_0051710), ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ БУДЕТ ПОДЛЕЖАТЬ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ; ПРАВЫЙ ТОЛКАТЕЛЬ ДЛЯ МАШИНЫ FP-4/2M ФОРМИРОВАНИЯ КАРТОННОЙ КОРОБКИ, ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ЗАГОТОВКИ ВДОЛЬ СТАНКА ОТ БУНКЕРА, 2 ШТ В КОМПЛЕКТЕ (1942437), МАТЕРИАЛ НЕРЖАВЕЮЩАЯ СТАЛЬ, ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ БУДЕТ ПОДЛЕЖАТЬ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ; ЧАШЕЧНЫЙ ПРИСОС D 55 ММ МЕХАНИЗМА ЗАХВАТА ЛИСТОВОГО КАРТОНА, ДЛЯ КОРОБОСБОРОЧНОЙ МАШИНЫ FP-4/2M, 5 ШТ В КОМПЛЕКТЕ (1942437), МАТЕРИАЛ СИЛИКОН, ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ БУДЕТ ПОДЛЕЖАТЬ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ;
-
УСТРОЙСТВА ДЛЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И САДОВОДСТВА, ДЛЯ ПОЛИВА, : АВТОМАТИЧЕСКИЙ ОПРЫСКИВАТЕЛЬ МЕТО, ДЛИНА ТЕЛЕЖКИ(СМ)-170, ШИРИНА ТЕЛЕЖКИ(СМ)(МЕЖКОЛЕСНОЕ):+16, ДЛИНА ШЛАНГА 1/2(М)-MAX200, МОЩНОСТЬ ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЯ(КВТ)-0.37. MAX СКОРОСТЬ(М/МИН)-70, ТЯГОВАЯ БАТАРЕЯ(В/А*Ч):24/110, МЕЖРЕЛЬСОВОЕ РАССТОЯНИЕ(СМ):42-80, ТОВАР ПОСТАВЛЯЕТСЯ В ЧАСТИЧНО-ДЕМОНТИРОВАННОМ КОМПЛЕКТНОМ ВИДЕ, ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ БУДЕТ ПОДЛЕЖАТЬ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ; ТРАНСПОРТНЫЕ СРЕДСТВА ПРОМЫШЛЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ, : БЕТРАК 1 ЭЛЕКТРОКАР (РУЧНОЕ И АВТОМАТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ) ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЬ 1.2 КВТ АС. ТЯГОВАЯ БАТАРЕЯ 24В 185А*ЧАС, РАЗМЕРЫ 147Х68Х143 СМ, (ВКЛЮЧАЯ БАМПЕР), МЕХАНИЧЕСКИЙ ТОРМОЗ НА ВСЕХ КОЛЕСАХ, МАКС. СКОРОСТЬ 3.6 KM (РЕЖИМ АВТОМАТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ) , ЗАРЯДНОЕ УСТРОЙСТВО 24 В 20, ШИНЫ МАССИВ, КРЮК ТЯГАЧА C.T.C. 550ММ, ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ БУДЕТ ПОДЛЕЖАТЬ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ;
-
ПУЛЬТЫ ДЛЯ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ АППАРАТУРЫ, : РУЧКА УПРАВЛЕНИЯ ТЕЛЕЖКИ-ТЯГАЧА BETRACK С ВСТРОЕННЫМ КОНТРОЛЛЕРОМ УПРАВЛЕНИЯ И ДАТЧИКОМ ДВИЖЕНИЯ STIPO, БЕЗ ЭЛЕМЕНТОВ ПАМЯТИ, ПРОВОДНАЯ, РАБОЧЕЕ НАПРЯЖЕНИЕ 24 ВОЛЬТ, (ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ ЭЛЕКТРОКАРА BETRAC), ТОВАР ВВО ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛИ, НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 60 В, : НОЖНОЙ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛЬ КРУГЛЫЙ, ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПОДЪЕМНИКОМ BENOMIC STAR, РАБОЧЕЕ ЕНАПРЯЖЕНИЕ 24 ВОЛЬТ, С КАБЕЛЕМ 0,5М, (ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ ТРУБОРЕЛЬСОВОГО ПОДЪЕМНИКА BENOMIC STAR), ТОВАР ВВОЗИТСЯ В КНОПОЧНЫЕ ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛИ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 60 В, : ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛЬ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ КНОПОЧНЫЙ НА 3 ПОЛОЖЕНИЯ ZB4-BD3, РАБОЧЕЕ НАПРЯЖЕНИЕ 12 - 24 ВОЛЬТ, (ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ ТРУБОРЕЛЬСОВОГО ПОДЪЕМНИКА BENOMIC STAR), ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С
-
ТЕЛЕЖКА ДЛЯ ОПРЫСКИВАТЕЛЬНОГО РАСТВОРА: ТЕЛЕЖКА ДЛЯ ОПРЫСКИВАТЕЛЬНОГО РАСТВОРА 1500 ЛИТРОВ, 70 Л/МИН, 50 БАР, 400 V-РУЧНАЯ ТЕЛЕЖКА ДЛЯ ПЕРЕВОЗКИ И ПЕРЕКАЧКИ РАБОЧЕГО РАСТВОРА В ОПРЫСКИВАТЕЛЬ МЕТО, ЕМКОСТЬ 1000 ЛИТРОВ, СКОРОСТЬ ПЕРЕКАЧКИ 70 Л/МИН, РАБОЧЕЕ ТРАНСПОРТНЫЕ СРЕДСТВА ПРОМЫШЛЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ: БЕТРАК 1 ЭЛЕКТРОКАР (РУЧНОЕ И АВТОМАТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ) ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛЬ 1.2 КВТ АС, ТЯГОВАЯ БАТАРЕЯ 24В 185А*ЧАС, РАЗМЕРЫ 147Х68Х143 СМ, (ВКЛЮЧАЯ БАМПЕР), МЕХАНИЧЕСКИЙ ТОРМОЗ НА ВСЕХ КОЛЕСАХ, ТРУБОРЕЛЬСОВЫЙ ПОДЪЕМНИК, ПОСТАВЛЯЕТСЯ В ЧАСТИЧНО-РАЗОБРАННОМ ВИДЕ ДЛЯ УДОБСТВА ТРАНСПОРТИРОВКИ: ТРУБОРЕЛЬСОВЫЙ ПОДЪЕМНИК BENOMIC EASYKIT ТРУБОРЕЛЬСОВЫЙ ПОДЪЕМНИК С РУЧНОЙ РЕГУЛИРОВКОЙ ПЛАТФОРМЫ, ШАГ 15СМ, ВЫСОТА 40-280 СМ, ПЛАТФОРМА 110Х45 СМ, АККУМУЛЯТО
-
КОНТРОЛЬНЫЕ ПРИБОРЫ, : ЭНКОДЕР E68EC071A ДАТЧИК УГЛОВОГО ПЕРЕМЕЩЕНИЯ (ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ ОПРЫСКИВАЮЩЕЙ ТЕЛЕЖКИ METO), ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПОСТАНОВКОЙ НА БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ И НЕ БУДЕТ ПОДЛЕЖАТЬ ОТЧУЖДЕНИЮ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ ДАЛЬНОМЕРЫ ЭЛЕКТРОННЫЕ, : ФОТОЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ ДАТЧИК, РАДИУС ДЕЙСТВИЯ 0,00-4,0М, SICK TIM310-1030000 (ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ ОПРЫСКИВАЮЩЕЙ ТЕЛЕЖКИ METO), ИДЕНТИФИКАЦИОННЫЕ НОМЕРА (СЕРИЙНЫЕ ЗАВОДСКИЕ НОМЕРА)-ОТСУТСТВУЮТ , ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, ЩЕТКИ, : ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ УГОЛЬНАЯ КОНТАКТНАЯ ЩЕТКА CBC174 ДЛЯ ЭЛЕКТРОПРИВОДА, 0,15 КВТ, ПРУЖИНА, МАТЕРИАЛ УГЛЕРОД. СТАЛЬ, РАЗМЕРЫ: ШИРИНА 10 ММ, ВЫСОТА 18 ММ; ДЛИНА 6 ММ (ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ ДЛЯ ОПРЫСКИВАЮЩЕЙ ТЕЛЕЖКИ METO), ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯ
-
ИЗДЕЛИЯ ИЗ ПЛАСТМАСС, : КЛИПСА ДЛЯ ФИКСАЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО СТЕБЛЯ 12СМ, ЦВЕТ БЕЛЫЙ, ПОЛИПРОПИЛЕН, ЦВЕТ БЕЛЫЙ, ТОВАР ВВОЗИТСЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕЛЯХ, С ПОСЛЕДУЮЩЕЙ П
Get an overview of internationally purchased products by OOO Агро-Инвест with Company Transparency
-
- Is OOO Агро-Инвест able to reduce costs in the upstream supply chain?
Each tier in the supply chain or supply network of OOO Агро-Инвест is adding value and therefore costs. The more tiers, the more expensive the product gets. Supply chains are normally not very transparent, trade secrets are part of the survival tactics in each stage of the value chain, especially for trading companies.
If e.g. a Tier-1 supplier from OOO Агро-Инвест that primarily trades a product and doesn’t add any value (only fulfills the distributor function) it is possible to shorten the supply chain and reduce purchasing costs. A previous Tier-2 supplier now turns into a Tier-1 supplier, which we call "go-direct". In our tool Supply Chain Intelligence as far as international suppliers are concerned, this analysis can be done with one click:
Analyze the potential of shortening the supply chain of OOO Агро-Инвест and saving costs on the procurement side.
Purchase- Who are the buyers of OOO Агро-Инвест?
The performance of a company depends fundamentally on its buyers. Therefore, a largest possible base of stable buyers is crucial. A total of 4 international buyers of OOO Агро-Инвест could be identified in bills of lading. For example, one of the buyers is the company Dalsem Greenhouse Project bv, which has received 1 shipment.
Among 3 identified buying countries, an important target country to sell products to is: Netherlands. 6 shipments of goods were shipped to this country in the period covered.
Get an overview of the international sales and its 4 buyers of OOO Агро-Инвест with Company Transparency.
- Which products does OOO Агро-Инвест sell?
Based on the analysis of international bills of lading (bill of lading/ bills of lading/ BOL), a total of 9 different product categories sold by OOO Агро-Инвест, can be identified.
These are classified by means of HS codes (HTS codes or customs tariff numbers).
For example, HS code 732690 classifies the following products:
„Articles of iron or steel, n.e.s. (excl. cast articles or articles of iron or steel wire)". This HS code was sighted 3 times in total.
Get an overview of internationally sold products by OOO Агро-Инвест with Company Transparency
- Is OOO Агро-Инвест able to optimize its profits on the buyer side of the supply chain? (downstream)
Each tier in the buyer side of the supply chain or supply network of OOO Агро-Инвест is adding value and therefore costs. The more tiers, the more expensive the product gets. Supply chains are normally not very transparent, trade secrets are part of the survival tactics in each stage of the value chain, especially for trading companies.
If e.g. a Tier-1 buyer from OOO Агро-Инвест that primarily trades products and doesn’t add any value (only fulfills the distributor function) it is possible to shorten the supply chain downstream giving a potential to optimize profit margins for OOO Агро-Инвест. A previous Tier-2 buyer now turns into a Tier-1 buyer, which we call "go-direct". In our tool Supply chain Intelligence as far as international buyers are concerned, this analysis can be done with one click:
Analyze the potential to shorten the supply chain and optimize the profit margins on the sales side of OOO Агро-Инвест
Sales- Is OOO Агро-Инвест a reliable supplier?
Each company contributes significantly minimizing risks for its buyers, through its own stability. Internal risks (endogenous factors) can be e.g. financially (financial ratios, free cash flow, balance sheets) or operationally (production, lead times). Since 2021, external risks have increased due to worldwide shortages and are an important factor as to whether a supplier such as OOO Агро-Инвест can itself reliably deliver due to external dependencies (exogenous factors).
To assess this, data analysis should be conducted to get practical answers:
How is the supply chain or supply network structured on the supplier side of OOO Агро-Инвест? Are there suppliers or products in the supply chain that are reported as critical, e.g. in international media?
Which buyers does OOO Агро-Инвест consistently sell to over a long period of time that can be identified as a good reference?
- Does OOO Агро-Инвест have problems supplying at the moment?
The more constant outgoing shipments of a company’s, the easier it is to assess potential problems for a supplier like OOO Агро-Инвест
Operational aspects like a stable supply chain, an in-house production and reliable logistics define sustainable performance.
Since 2021, global supply shortages have increasingly added external factors as to whether a supplier like OOO Агро-Инвест can deliver reliably itself through dependencies.
Based on the statistical trend of shipments (in terms of the number of shipments and respectively the quantity of goods) the current supply and performance capacity can be indirectly analyzed.
Here you can see an analysis of shipments by OOO Агро-Инвест to international buyers in the last few months with Company Transparency
- Does OOO Агро-Инвест have procurement problems at the moment?
The more constant incoming shipments, the better one can determine possible procurement problems of a company like OOO Агро-Инвест
Since 2021, there are increasingly external factors due to global supply shortages, whether a company, no matter manufacturer or distributor, can reliably deliver through dependencies.
Based on the statistical trend of shipments (in terms of the number of shipments and respectively the quantity of goods) it is possible to analyze current procurement stability and thus ultimately also to derive an indication of the company’s delivery and performance capability.
Here you can see an analysis of shipments from international suppliers to OOO Агро-Инвест in the last few months with Company Transparency
Reliability- What is the CO₂ footprint and sustainability of OOO Агро-Инвест products?
Sourcing products as regionally as possible with short shipping routes and the use of sustainable materials define the CO₂ footprint and sustainability of the products of any company, including OOO Агро-Инвест
After many companies, predominantly due to cost savings, have been building their networks increasingly internationally for years, there is now an increasing trend of so-called “on-shoring” or “near-shoring”. Attempting to include suppliers who are the closest to the supply chain because of financial, risk, environmental and image aspects:
- Saving international freight costs, which have risen extremely since 2021.
- Minimizing risks caused by logistics problems (e.g. the Suez Canal obstruction in 2021)
- Attempting to reduce the carbon footprint when purchasing products.
- Setting and meeting sustainability goals for own products of OOO Агро-Инвест
Based on the development of current shipments (in terms of number of shipments and quantity of goods) and changes in international suppliers and routes, it is possible to analyze the extent to which OOO Агро-Инвест has already made efforts in recent months and years, to focus on environmentally relevant aspects, like carbon footprint and sustainability in its business activities.
Get an overview of the international shipments that have an impact on the CO₂ footprint, as well as the sustainability of OOO Агро-Инвест
Sustainability- Who are the competitors of OOO Агро-Инвест?
Generally you can differentiate the competition of OOO Агро-Инвест by the purchase and sales perspective.
- Start the competitive analysis on the purchase side.
- Start the competitive analysis on the sales side.
- Who are the competitors of OOO Агро-Инвест on the purchase side?
Competitors of OOO Агро-Инвест on the purchase side (procurement of raw materials and components for production or distribution) are exposed on ABRAMs wiki under Competitive Intelligence, purchased products, classified by HS-Codes (e.g. 732690, 680610) or by top product terms.
- Who are the competitors of OOO Агро-Инвест on the sales side (selling similar products)?
Competitors on the sales side of OOO Агро-Инвест (selling raw materials or components for production or distribution) are exposed on ABRAMS wiki under Competitive Intelligence, sold products classified by HS-Codes (e.g. 732690, 761699) or by top product terms.
Competitors
Which companies buy similar products like OOO Агро-Инвест?
Following companies buy similar products like OOO Агро-Инвест:
Which companies sell similar products like OOO Агро-Инвест?
Following companies sell similar products like OOO Агро-Инвест:
