ABRAMS.wiki provides you with genuine shipments, location, competitors, buyers, customers, suppliers, supply chain, products, product portfolio, contacts, employees, turnover of:
OOO Хайтиан Снг
Market analysis methodology:
from raw statistical data to Artificial Intelligence (AI)
ABRAMS world trade wiki as a partner of UN Comtrade (database of the United Nations) as well as the OECD (Organisation for Economic Co-operation and Development) analyzes billions of statistical data as well as freight and customs data using intelligent algorithms as well as Artificial Intelligence (AI) and has developed a "unique business intelligence portal" on this basis (quote UN Comtrade / References).
On this page you will get insights into the market activities of OOO Хайтиан Снг which have been individually prepared by our research team.
Take a free peak at the latest shipments from your competitor, supplier or customer!
Multi-level supply chain transparency
ABRAMS world trade wiki not only shows direct suppliers and buyers of the first tier (Tier-1). Our tool Supply Chain Intelligence breaks the visibility barrier beyond Tier-1, enabling a comprehensive insight into the entire supply chain network, providing multi-tier transparency with just one click.
View OOO Хайтиан Снг's Trade Data!
Book a personal meeting and learn how you can use ABRAMS world trade wiki for in-depth analyses of OOO Хайтиан Снг.
Book your:
Analyze OOO Хайтиан Снг's Pricing Strategy!
Leverage the transparency of detailed price analyses to make better decisions regarding OOO Хайтиан Снг.
Track:
Explore the Product Portfolio in Import and Export of OOO Хайтиан Снг!
Gain valuable insights into new business opportunities with OOO Хайтиан Снг through comprehensive import and export data.
Now:
Compare OOO Хайтиан Снг with Similar Companies!
Discover new sales opportunities through precise export and import analyses of competitors like OOO Хайтиан Снг.
Find:
- Who are the suppliers of OOO Хайтиан Снг?
The performance of a company depends heavily on its suppliers. Therefore, a reliable network of partners (suppliers, dealers and manufacturers) is elementary. In bills of lading, a total of 51 international suppliers of OOO Хайтиан Снг could be identified on which the company is relying. One of the suppliers is, for example, the company Ningbo Free Trade Zone Haitian Trade Co., Ltd., which delivered 39 shipments.
Among 4 identified supplying countries, an important source to purchase products from is: Hong Kong. 265 shipments of goods could be identified from this country.
Get an overview of OOO Хайтиан Снг’s international procurement and its 51 suppliers with Company Transparency
- What does the supply chain of OOO Хайтиан Снг look like?
Generally you can differentiate the supply chain or supply network of OOO Хайтиан Снг by two perspectives:
- The supplier side (a so-called Tier-1-supplier is a direct supplier, Tier-2 is a supplier of the Tier-1 supplier, Tier-n is a supplier at any level in the OOO Хайтиан Снг supply network).
- The buyer side (a so-called Tier-1 buyer is a direct buyer, Tier-2 is a buyer of the Tier-1 buyer, Tier-n is a buyer at any level in the OOO Хайтиан Снг distribution network).
To ensure business stability and continuity, a supply chain or supply network must be constructed in such a way that external influences can cause as little damage as possible to OOO Хайтиан Снг. This applies both in the area of procurement (the loss of a supplier must be covered by an alternative supplier) as in the area of sales (the loss of a buyer must be covered by an alternative buyer).
Risks can generally be considered as the non-availability of goods, through cutback or complete halt of production, or the potential loss of business partners, violating compliance rules (e.g. protection of the environment, labor legislation) and thus drop out of the supply network.
This risk should not necessarily be limited to the direct business partner (Tier 1), it involves the entire supply chain, unless sufficient alternative suppliers and buyers have been put in place.
Get an overview of the international supply chain of OOO Хайтиан Снг (upstream/procurement and downstream/sales) from Tier-1 to Tier-n
E.G.: Tier 1 supplier Ningbo Free Trade Zone Haitian Trade Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki not only shows direct suppliers and customers of the first tier (Tier-1). With just one click in our tool Supply Chain Intelligence you get a comprehensive insight into the supply network with multiple tiers (Tier-n) beyond the first tier.
- Is the supply chain of OOO Хайтиан Снг stable?
Each tier in the supply chain or supply network on the supplier side of OOO Хайтиан Снг involves a single risk. The more tiers, the more difficult it is to analyze and monitor the business partners. Suppliers of suppliers are generally unknown, so there is already an increasing risk at the second (Tier 2) level.
If e.g. a first Tier supplier is not adding any value, the supply chain can be shortened and the risk of failure can be minimized by skipping this supplier. A previous Tier-2 supplier now turns into a Tier-1 supplier, which we call "go-direct". In our tool Supply Chain Intelligence as far as international suppliers are concerned, this analysis can be done with one click:
Analyze the potential of shortening and therefore stabilizing the supply chain of OOO Хайтиан Снг
- Which products does OOO Хайтиан Снг purchase?
Based on the analysis of international bills of lading (bill of lading/ bills of lading/ BOL), a total of 193 different product categories that have been purchased by OOO Хайтиан Снг, can be identified.
These are classified by means of HS codes (HTS codes or customs tariff numbers).
For example, HS code 847710 classifies the following products:
„Injection-moulding machines for working rubber or plastics". This HS code was sighted 413 times in total.
From the product descriptions of the analyzed bills of lading (bill of lading/ bills of lading/ BOL), the following purchased products from various suppliers can be identified as examples:
-
ЧАСТИ ПРОЧИЕ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ИЗ ПЛАСТМАСС, В ДРУГОМ МЕСТЕ ДАННОЙ ГРУППЫ НЕ ПОИМЕНОВАННОЕ ИЛИ НЕ ВКЛЮЧЕННОЕ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПРОДУКЦИЯ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ИСТОЧНИКОМ ИОНИЗИРУЮЩЕГО ИЗЛУЧЕНИЯ, НЕ СОДЕРЖИТ РАДИОАКТИВНЫХ РЕМНИ ПРИВОДНЫЕ ИЗ ВУЛКАНИЗОВАННОЙ РЕЗИНЫ ПРОЧИЕ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ. ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ. НЕ ДЛЯ ЯДЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПРОДУКЦИЯ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ.
-
МАШИНЫ И УСТРОЙСТВА ДЛЯ ПОДЪЕМА, ПЕРЕМЕЩЕНИЯ, ПОГРУЗКИ ИЛИ РАЗГРУЗКИ. НЕ ДЛЯ ЯДЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПРОДУКЦИЕЙ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ИСТОЧНИКОМ ИОНИЗИРУЮЩЕГО ИЗЛУЧЕНИЯ. НЕ СОДЕРЖИТ РАДИОАКТИВНЫХ ВЕЩЕСТВ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯCТРОИТЕЛЬНОЕ СЫ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ИЗ ПЛАСТМАСС, В ДРУГОМ МЕСТЕ ДАННОЙ ГРУППЫ НЕ ПОИМЕНОВАННОЕ ИЛИ НЕ ВКЛЮЧЕННОЕ: МАШИНЫ ИНЖЕКЦИОННО-ЛИТЬЕВЫЕ С УСИЛИЕМ СМЫКАНИЯ НЕ БОЛЕЕ 2 200 Т (22 000 KH) И ОБЪЕМОМ ВПРЫСКА НЕ БОЛЕЕ 28 200 СМ3. НЕЯВЛЯЕТСЯ ПРОДУ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ИЗ ПЛАСТМАСС НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПРОДУКЦИЕЙ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ, НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ИСТОЧНИКОМ ИОНИЗИРУЮЩЕГО ИЗЛУЧЕНИЯ, НЕ СОДЕРЖИТ РАДИОАКТИВНЫХ ВЕЩЕСТВ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ СЫРЬЕМ И МАТЕРИАЛАМИ, ОТХОДАМИ, ЛОМОМ.
-
ГАЙКИ (ИЗ НЕ КОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ, НЕ САМОСТОПОРЯЩИЕСЯ ГАЙКИ), С ВНУТРЕННИМ ДИАМЕТРОМ БОЛЕЕ 12 ММ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ. ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ. НЕ ДЛЯ ЯДЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПРОДУКЦИЯ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ. ЧАСТИ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ИЗ ПЛАСТМАСС, В ДРУГОМ МЕСТЕ ДАННОЙ ГРУППЫ НЕ ПОИМЕНОВАННОЕ ИЛИ НЕ ВКЛЮЧЕННОЕ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПРОДУКЦИЯ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ИСТОЧНИКОМ ИОНИЗИРУЮЩЕГО ИЗЛУЧЕНИЯ, НЕ СОДЕРЖИТ РАДИОАКТИВНЫХ
-
МАШИНЫ, ОБОРУДОВАНИЕ ПРОМЫШЛЕННОЕ ИЛИ ЛАБОРАТОРНОЕ С ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ ИЛИ НЕЭЛЕКТРИЧЕСКИМ НАГРЕВОМ ДЛЯ ОБРАБОТКИ МАТЕРИАЛОВ В ПРОЦЕССЕ С ИЗМЕНЕНИЕМ ТЕМПЕРАТУРЫ: СУШИЛКИ (ПРОМЫШЛЕННЫЕ). НЕ ЯВЛЯЕТСЯ РЭС. ВЧУ. НЕ СОДЕРЖИТ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ. МАШИНЫ И УСТРОЙСТВА ДЛЯ ПОДЪЕМА, ПЕРЕМЕЩЕНИЯ, ПОГРУЗКИ ИЛИ РАЗГРУЗКИ, НЕ ДЛЯ ЯДЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПРОДУКЦИЕЙ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ИСТОЧНИКОМ ИОНИЗИРУЮЩЕГО ИЗЛУЧЕНИЯ. НЕ СОДЕРЖИТ РАДИОАКТИВНЫХ ВЕЩЕСТВ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ИЗ ПЛАСТМАСС, В ДРУГОМ МЕСТЕ ДАННОЙ ГРУППЫ НЕ ПОИМЕНОВАННОЕ ИЛИ НЕ ВКЛЮЧЕННОЕ: МАШИНЫ ИНЖЕКЦИОННО-ЛИТЬЕВЫЕ С УСИЛИЕМ СМЫКАНИЯ НЕ БОЛЕЕ 2 200 Т (22 000 KH) И ОБЪЕМОМ ВПРЫСКА НЕ БОЛЕЕ 28 200 СМ3. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ
-
ЧАСТИ ПРОЧИЕ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ИЗ ПЛАСТМАСС, В ДРУГОМ МЕСТЕ ДАННОЙ ГРУППЫ НЕ ПОИМЕНОВАННОЕ ИЛИ НЕ ВКЛЮЧЕННОЕ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПРОДУКЦИЯ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ИСТОЧНИКОМ ИОНИЗИРУЮЩЕГО ИЗЛУЧЕНИЯ, НЕ СОДЕРЖИТ РАДИОАКТИВНЫХ ВИНТЫ, БОЛТЫ, ГАЙКИ, ГЛУХАРИ, ВВЕРТНЫЕ КРЮКИ, ЗАКЛЕПКИ, ШПОНКИ, ШПЛИНТЫ. ШАЙБЫ (ВКЛЮЧАЯ ПРУЖИННЫЕ) И АНАЛОГИЧНЫЕ ИЗДЕЛИЯ, ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ: С ГОЛОВКАМИ С ШЕСТИГРАННЫМ ШЛИЦЕМ ПРОЧИЕ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО ФИТИНГИ ДЛЯ ТРУБ ИЛИ ТРУБОК (НАПРИМЕР, СОЕДИНЕНИЯ, КОЛЕНА, СГОНЫ), ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ СНАБЖЕННЫЕ РЕЗЬБОЙ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ. ФИТИНГИ ДЛЯ ТРУБ ИЛИ ТРУБОК ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ, СНАБЖЕННЫЕ РЕЗЬБОЙ. НЕ
-
ИЗДЕЛИЯ ПРОЧИЕ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ. НЕ ДЛЯ ЯДЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПРОДУКЦИЯ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ. ГАЙКИ ПРОЧИЕ (ИЗ НЕ КОРРОЗИОННОСТОЙКОЙ СТАЛИ, НЕ САМОСТОПОРЯЩИЕСЯ ГАЙКИ), С ВНУТРЕННИМ ДИАМЕТРОМ БОЛЕЕ 12 ММ ПРОЧИЕ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ РАНЕЕ ВВЕЗЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ. КРАНЫ, КЛАПАНЫ, ВЕНТИЛИ И АНАЛОГИЧНАЯ АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОПРОВОДОВ, КОТЛОВ, РЕЗЕРВУАРОВ, ЦИСТЕРН, БАКОВ ИЛИ АНАЛОГИЧНЫХ ЕМКОСТЕЙ. ВКЛЮЧАЯ РЕДУКЦИОННЫЕ И ТЕРМОРЕГУЛИРУЕМЫЕ КЛАПАНЫ: АРМАТУРА РЕГУЛИРУЮЩАЯ ПРОЧАЯ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПРОДУКЦИЕЙ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ
-
ОБОРУДОВАНИЕ ХОЛОДИЛЬНОЕ ПРОЧЕЕ. НЕ СОДЕРЖИТ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПРОДУКЦИЕЙ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ИСТОЧНИКОМ ИОНИЗИРУЮЩЕГО ИЗЛУЧЕНИЯ, НЕ СОДЕРЖИТ РАДИОАКТИВНЫХ ВЕЩЕСТВ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ СЫРЬЕМ, ОТХОДАМИ, ЛОМОМ.СМ. МАШИНЫ, ОБОРУДОВАНИЕ ПРОМЫШЛЕННОЕ ИЛИ ЛАБОРАТОРНОЕ С ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ ИЛИ НЕЭЛЕКТРИЧЕСКИМ НАГРЕВОМ ДЛЯ ОБРАБОТКИ МАТЕРИАЛОВ В ПРОЦЕССЕ С ИЗМЕНЕНИЕМ ТЕМПЕРАТУРЫ: СУШИЛКИ ПРОЧИЕ (ПРОМЫШЛЕННЫЕ). НЕ ЯВЛЯЕТСЯ РЭС. ВЧУ. НЕ СОДЕРЖИТ ОЗОНОРАЗРУШАЮЩИХ ВЕЩЕСТВ.НЕ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ИЗ ПЛАСТМАСС, В ДРУГОМ МЕСТЕ ДАННОЙ ГРУППЫ НЕ ПОИМЕНОВАННОЕ ИЛИ НЕ ВКЛЮЧЕННОЕ: МАШИНЫ ИНЖЕКЦИОННО-ЛИТЬЕВЫЕ С УСИЛИЕМ СМЫКАНИЯ НЕ БОЛЕЕ 2 200 Т (22 000 KH) И ОБЪЕМОМ ВПРЫСКА НЕ БОЛЕЕ 28 200 СМ3. НЕ ЯВЛЯЕТСЯПРОДУ
-
МАШИНЫ И УСТРОЙСТВА ДЛЯ ПОДЪЕМА, ПЕРЕМЕЩЕНИЯ, ПОГРУЗКИ ИЛИ РАЗГРУЗКИ ПРОЧИЕ: КОНВЕЙЕРЫ НЕПРЕРЫВНОГО ДЕЙСТВИЯ ДЛЯ ТОВАРОВ ИЛИ МАТЕРИАЛОВ ЛЕНТОЧНЫЕ ПРОЧИЕ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПРОДУКЦИЕЙ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. НЕ ДЛЯ ЯДЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ИСТОЧНИКОМ МАШИНЫ И УСТРОЙСТВА ДЛЯ ПОДЪЕМА, ПЕРЕМЕЩЕНИЯ. ПОГРУЗКИ ИЛИ РАЗГРУЗКИ ПРОЧИЕ. НЕ ДЛЯ ЯДЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПРОДУКЦИЕЙ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ИСТОЧНИКОМ ИОНИЗИРУЮЩЕГО ИЗЛУЧЕНИЯ. НЕ СОДЕРЖИТ РАДИОАКТИВНЫХ ВЕЩЕСТВ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ
-
ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕТАЛЛОВ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПРОДУКЦИЕЙ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. НЕ ДЛЯ ЯДЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ. ИЗДЕЛИЯ ИЗ ЧЕРНЫХ МЕTАЛЛОВ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПРОДУКЦИЕЙ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. НЕ ДЛЯ ЯДЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ. ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ РАНЕЕ АППАРАТУРА ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ ДЛЯ КОММУТАЦИИ ИЛИ ДЛЯ ПОДСОЕДИНЕНИЙ К ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ ЦЕПЯМ ИЛИ В ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ ЦЕПЯХ НА НАПРЯЖЕНИЕ НЕ БОЛЕЕ 1000 В: РЕЛЕ НА НАПРЯЖЕНИЕ БОЛЕЕ 60 В,НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ОТХОДАМИ И ЛОМОМ,ПОСТАВЛЯЕТСЯ ДЛЯ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ РАНЕЕ ВАЛЫ ТРАНСМИССИОННЫЕ (ВКЛЮЧАЯ КУЛАЧКОВЫЕ И КОЛЕНЧАТЫЕ) И КРИВОШИПЫ,НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПРОДУКЦИЕЙ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ,НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ИСТОЧНИКОМ ИОНИЗИРУЮЩЕГО ИЗЛУЧЕНИЯ, НЕ СОДЕРЖИТ РАДИОАКТИВНЫХ ВЕЩЕСТВ,НЕ ЯВЛЯЕТСЯ CТРОИТЕЛЬНЫХ СЫРЬЕМ И МАТЕРИАЛАМИ, ОТХОДАМИ
-
НЕФТЬ И НЕФТЕПРОДУКТЫ (КРОМЕ СЫРЫХ), ПОЛУЧЕННЫЕ ИЗ БИТУМИНОЗНЫХ ПОРОД, И ПРОДУКТЫ, В ДРУГОМ МЕСТЕ НЕ ПОИМЕНОВАННЫЕ ИЛИ НЕ ВКЛЮЧЕННЫЕ, СОДЕРЖАЩИЕ 70 МАС.% ИЛИ БОЛЕЕ НЕФТИ ИЛИ НЕФТЕПPОДУКТОВ, ПОЛУЧЕННЫХ ИЗ БИТУМИНОЗНЫХ ПОРОД, ПРИЧЕМ ЭТИ НЕФТЕПРОДУКТЫЯВ
Get an overview of internationally purchased products by OOO Хайтиан Снг with Company Transparency
-
- Is OOO Хайтиан Снг able to reduce costs in the upstream supply chain?
Each tier in the supply chain or supply network of OOO Хайтиан Снг is adding value and therefore costs. The more tiers, the more expensive the product gets. Supply chains are normally not very transparent, trade secrets are part of the survival tactics in each stage of the value chain, especially for trading companies.
If e.g. a Tier-1 supplier from OOO Хайтиан Снг that primarily trades a product and doesn’t add any value (only fulfills the distributor function) it is possible to shorten the supply chain and reduce purchasing costs. A previous Tier-2 supplier now turns into a Tier-1 supplier, which we call "go-direct". In our tool Supply Chain Intelligence as far as international suppliers are concerned, this analysis can be done with one click:
Analyze the potential of shortening the supply chain of OOO Хайтиан Снг and saving costs on the procurement side.
Purchase- Who are the buyers of OOO Хайтиан Снг?
The performance of a company depends fundamentally on its buyers. Therefore, a largest possible base of stable buyers is crucial. A total of 2 international buyers of OOO Хайтиан Снг could be identified in bills of lading. For example, one of the buyers is the company , which has received 1 shipment.
Among 2 identified buying countries, an important target country to sell products to is: People's Republic of China. 1 shipment of goods was shipped to this country in the period covered.
Get an overview of the international sales and its 2 buyers of OOO Хайтиан Снг with Company Transparency.
- Which products does OOO Хайтиан Снг sell?
Based on the analysis of international bills of lading (bill of lading/ bills of lading/ BOL), a total of 6 different product categories sold by OOO Хайтиан Снг, can be identified.
These are classified by means of HS codes (HTS codes or customs tariff numbers).
For example, HS code 841939 classifies the following products:
„Dryers (excl. dryers for agricultural products, paper pulp, paper or paperboard, yarns, fabrics and other textile products, dryers for bottles or other containers, hairdryers, hand dryers and domestic appliances)". This HS code was sighted 1 time in total.
Get an overview of internationally sold products by OOO Хайтиан Снг with Company Transparency
- Is OOO Хайтиан Снг able to optimize its profits on the buyer side of the supply chain? (downstream)
Each tier in the buyer side of the supply chain or supply network of OOO Хайтиан Снг is adding value and therefore costs. The more tiers, the more expensive the product gets. Supply chains are normally not very transparent, trade secrets are part of the survival tactics in each stage of the value chain, especially for trading companies.
If e.g. a Tier-1 buyer from OOO Хайтиан Снг that primarily trades products and doesn’t add any value (only fulfills the distributor function) it is possible to shorten the supply chain downstream giving a potential to optimize profit margins for OOO Хайтиан Снг. A previous Tier-2 buyer now turns into a Tier-1 buyer, which we call "go-direct". In our tool Supply chain Intelligence as far as international buyers are concerned, this analysis can be done with one click:
Analyze the potential to shorten the supply chain and optimize the profit margins on the sales side of OOO Хайтиан Снг
Sales- Is OOO Хайтиан Снг a reliable supplier?
Each company contributes significantly minimizing risks for its buyers, through its own stability. Internal risks (endogenous factors) can be e.g. financially (financial ratios, free cash flow, balance sheets) or operationally (production, lead times). Since 2021, external risks have increased due to worldwide shortages and are an important factor as to whether a supplier such as OOO Хайтиан Снг can itself reliably deliver due to external dependencies (exogenous factors).
To assess this, data analysis should be conducted to get practical answers:
How is the supply chain or supply network structured on the supplier side of OOO Хайтиан Снг? Are there suppliers or products in the supply chain that are reported as critical, e.g. in international media?
Which buyers does OOO Хайтиан Снг consistently sell to over a long period of time that can be identified as a good reference?
- Does OOO Хайтиан Снг have problems supplying at the moment?
The more constant outgoing shipments of a company’s, the easier it is to assess potential problems for a supplier like OOO Хайтиан Снг
Operational aspects like a stable supply chain, an in-house production and reliable logistics define sustainable performance.
Since 2021, global supply shortages have increasingly added external factors as to whether a supplier like OOO Хайтиан Снг can deliver reliably itself through dependencies.
Based on the statistical trend of shipments (in terms of the number of shipments and respectively the quantity of goods) the current supply and performance capacity can be indirectly analyzed.
Here you can see an analysis of shipments by OOO Хайтиан Снг to international buyers in the last few months with Company Transparency
- Does OOO Хайтиан Снг have procurement problems at the moment?
The more constant incoming shipments, the better one can determine possible procurement problems of a company like OOO Хайтиан Снг
Since 2021, there are increasingly external factors due to global supply shortages, whether a company, no matter manufacturer or distributor, can reliably deliver through dependencies.
Based on the statistical trend of shipments (in terms of the number of shipments and respectively the quantity of goods) it is possible to analyze current procurement stability and thus ultimately also to derive an indication of the company’s delivery and performance capability.
Here you can see an analysis of shipments from international suppliers to OOO Хайтиан Снг in the last few months with Company Transparency
Reliability- What is the CO₂ footprint and sustainability of OOO Хайтиан Снг products?
Sourcing products as regionally as possible with short shipping routes and the use of sustainable materials define the CO₂ footprint and sustainability of the products of any company, including OOO Хайтиан Снг
After many companies, predominantly due to cost savings, have been building their networks increasingly internationally for years, there is now an increasing trend of so-called “on-shoring” or “near-shoring”. Attempting to include suppliers who are the closest to the supply chain because of financial, risk, environmental and image aspects:
- Saving international freight costs, which have risen extremely since 2021.
- Minimizing risks caused by logistics problems (e.g. the Suez Canal obstruction in 2021)
- Attempting to reduce the carbon footprint when purchasing products.
- Setting and meeting sustainability goals for own products of OOO Хайтиан Снг
Based on the development of current shipments (in terms of number of shipments and quantity of goods) and changes in international suppliers and routes, it is possible to analyze the extent to which OOO Хайтиан Снг has already made efforts in recent months and years, to focus on environmentally relevant aspects, like carbon footprint and sustainability in its business activities.
Get an overview of the international shipments that have an impact on the CO₂ footprint, as well as the sustainability of OOO Хайтиан Снг
Sustainability- Who are the competitors of OOO Хайтиан Снг?
Generally you can differentiate the competition of OOO Хайтиан Снг by the purchase and sales perspective.
- Start the competitive analysis on the purchase side.
- Start the competitive analysis on the sales side.
- Who are the competitors of OOO Хайтиан Снг on the purchase side?
Competitors of OOO Хайтиан Снг on the purchase side (procurement of raw materials and components for production or distribution) are exposed on ABRAMs wiki under Competitive Intelligence, purchased products, classified by HS-Codes (e.g. 847710, 842890) or by top product terms.
- Who are the competitors of OOO Хайтиан Снг on the sales side (selling similar products)?
Competitors on the sales side of OOO Хайтиан Снг (selling raw materials or components for production or distribution) are exposed on ABRAMS wiki under Competitive Intelligence, sold products classified by HS-Codes (e.g. 841939, 842833) or by top product terms.
Competitors
Which companies buy similar products like OOO Хайтиан Снг?
Following companies buy similar products like OOO Хайтиан Снг:
Which companies sell similar products like OOO Хайтиан Снг?
Following companies sell similar products like OOO Хайтиан Снг:
